要对管理层进行目标、绩效、过错三位一体的绩效考核。 当今世界最大的甚至唯一的竞争优势就是有能力比你的竞争对手学习得更快。 学习与智商相辅相成,以系统思考的角度看......

在不确定时代，创新能力比传统的领导能力还重要！ 跨界观察与跳脱框架的思考，才是避免来不及应变的最佳方式。 当一件事情总是思考没有结果的时候，你要思考用传统方法想......

1.企业转型要从关注对手转到关注顾客，从经营产品转到经营顾客，从股东利益最大化转到顾客利益最大化。 2.企业存在的唯一目的是创造顾客，企业赚钱的原因是满足了顾客......

1.组织用人第一性原理：合适的人放在合适的位置上，知人善任。 2.如何看待一个人？感知层、角色层、资源层、能力圈、存在感。 3.通过价值观、性格和能力的准确分析......

1.创业、经商、办企业，本质上是一个资源变现的过程。 2.财富要分享，责任要分担，才可以快乐经营，成就事业。财富分享、责任分担的良好团队捆绑模式，可以解决不知道......

一、懂项目 何谓项目管理？项目管理是一种目标导向的管理方法，创新思维，以求最终结果的达成，不是追求完美，而是追求预期结果。而企业项目管理则是面对企业业务的不确定......

1.何为管理之道？管好自己的行，理顺他人的心。 何为领导之道？领：即想在和走在别人的前面 导：即要比别人清楚和明白 2.管理就是把简单的事情做到极致、形成标准，......

1.一个人出错，是其本人问题；一批人出错则是机制问题。一种趋势如屡禁不止，反而愈演愈烈，说明其机制出了问题。 2.人类战争证明，有了思路，就有出路了，有了出路才......

在这个产品越来越同质化的市场里，客户越来越看重服务，特别是人性化、合同外的服务。 营销是将没有钱的变的有钱，将没有意识的变的有意识。而前者的难度更大。 市场营销......

一、新时代经济转型与企业战略选择 战略突围与选择： 1.成本领先战略 2.提升价值链 3.差异化战略 4.人力资源战略：开发人力资本，提升软实力 做强做大企业五......