11月1日-11月3日，中国海洋大学EMBA课程总裁22班同学，在海大鱼山校区学习了张银杰教授精彩的《公司治理与股权激励》课程。

 

张银杰教授是著名经济学家，中国人民大学博士，上海财经大学教授、博士生导师。长期在清华和北大总裁班和上海浦东干部学院授课。在政府部门担任顾问和上市公司担任独立董事。

 

 

周五，张银杰教授从公司的定义讲起，为我们介绍了什么是现代企业制度，从而引出了如何进行公司治理。首先从基础讲起，向同学们讲述了我国的企业分类，当今的企业被划分为现代企业和古典企业，并简单分析对比两者的特征与优劣势，详细讲述了现代企业制度即“三会四权”，“三会”分别是股东大会、董事会、监事会；“四权”是指剩余索取权和投票权、控制决策权、监督权、经营管理权。

 

 

张教授说，公司有三种人：“股东、经理人和员工，其中股东和经理人的关系是治理和被治理的关系，经理人和员工的关系是管理和被管理的关系，2017年6月，李总理召开会议，我接到邀请参加，李总理在会上拍桌子，说我们为什么中国企业搞不好，因为我们老板公司治理和公司管理都分不清！只讲管理，不讲治理！事实上公司治理治本，公司管理只治标。”这充分说明了公司治理的重要性。

 

 

周末的课程更加深入的讲解了公司治理，公司治理分为内部治理和外部治理，在讲内部治理时，张教授提到了华为的例子，华为多年以来坚持对客户利益第一，用华为的说法即“把眼睛盯着客户，屁股对着老板”。张教授总结说：一流的公司是顾客利益第一、员工利益第二、股东利益第三。

 

 

三天的课程，张教授现场金句不断，内容清晰有条理，逻辑关系严密，实例数据更是信手拈来，同学们都聚精会神听课，不时做着笔记。课程结束后，同学们纷纷表示，此次的课程使大家受益匪浅。

 

中国海洋大学EMBA课程总裁班，以全新的办学理念、权威顶级的师资、精彩实战的课程、高端的人脉平台，得到了胶东半岛地区企业家的广泛赞誉，在社会上产生了强烈的反响。中国海洋大学EMBA课程总裁25班将于2020年1月10日开学，欢迎报读！