翟新兵教授

著名实战派管理专家；

北京大学、清华大学、上海交通大学、西安交通大学、中山大学、南京大学、浙江大学、武汉大学、华中科技大学、哈尔滨工业大学、山东大学、中国海洋大学、湖南大学、重庆大学、海南大学等多所名校总裁班主讲专家。

概  论：管理的本质

0.1 管理学思维

0.2 基于人性的管理

第1章：计划

1.1 目标管理

1.2 OKR管理法

第2章：组织

2.1 管理个体多样性

2.2 人格特质

2.3 价值观

2.4 能 力

第3章：领导

3.1 员工激励

3.2 成为优秀管理者

3.3 团队建设

第4章：控制

结  语：认知迭代

组织管理的核心是人，管理要基于对人性的思考。通过计划、组织、领导和控制管理四大职能的学习，洞悉管理本质，实现对战略目标的有效管理；知人善用，合理配置员工，做到人岗匹配；学会如何激励员工和建设团队，提高个体执行力。