翟万宝教授

著名商业模式专家；

清华大学、北京大学、吉林大学、山东大学、重庆大学等近20所高校企业家班、EMBA班授课教授；

深圳大学中英合作项目剑桥商务课程主讲人、深圳市政府“事改企”专家；

中国对外经济贸易大学特约研究员。

第一篇：商业模式核心控制--根论

——硬核知识点：镜像公司

第二篇：商业模式快速扩张--种子论

——硬核知识点：知音模式

第三篇：商业模式利润空间--构造论

——硬核知识点：交叉合一与心智定位

1.通过实操实战落地，实效实证案例，把商业模式成功案例融入并运用到自己的企业中去；梳理标杆企业经验，总结典型失败教训，掌握规律，少走弯路；帮助同学们实现三大跨越：从依赖资源，到依赖模式发展的跨越；从依赖个人拼杀，到依赖团队制胜的跨越；从游击战撞大运式发展，到持续性正规式发展。

2.商业模式是一种简化的商业逻辑，它就是一门怎么赚钱的学问。课程通过根论、种子论、构造论，整体搭建出符合自身运营的现代商业模式。阐明起步轻、根基牢、复制快、盈利强、持续久是优秀商业模式五大标准。

3.根论教我们如何做一个统驾四方的企业家，并充分理解捆绑模式。种子论教我们如何做一个成长迅速的企业家，并明复制规律。构造论教我们如何做一个充满智慧的企业家，并懂得整合规律。