怎样让基层员工有归属感,骨干员工不离不弃,核心高管同心同德?
怎样让员工像老板一样地工作,将内部人力资本的潜力发挥到极致?
怎样在企业发展的不同阶段,对股权进行顶层设计,整合所需资源,规避创业失败风险?
新商界领导力发展及员工激励专家徐兴富老师为我们带来精彩课程《公司治理与股权设计》,帮助企业设计科学合理的股权激励方案,提高企业竞争力。
股权激励与顶层设计
上课时间
2022年5月21-22日(周六日)
8:30-12:00 13:30-17:00
授课老师
徐兴富
实战型人力资源管理专家
领导力发展及员工激励专家
历任和而泰人力资源部长、雷赛智能集团人力资源总监、副总裁、深圳市恒之源技术股份有限公司CEO,现任深圳市知行达管理咨询有限公司高级合伙人、知行达资本创始人。
长期在创新型企业担任核心高级管理职位,伴随两家上市公司走完从创业到上市成功之路,帮助其成长为行业领导者,积累了丰富企业管理实践经验。
进入咨询领域后,在国内首次提出“创新型企业战略人力资本的构建”理论和实践模型,在企业经营实践中取得丰硕成果;担任北京大学、中国人民大学、香港科技大学、重庆大学、中国石油大学、江西财经大学等十几所高校高级工商管理班股权激励、公司治理及人力资源课程讲师,受到学员的普遍欢迎和好评。
课程收益
1、透彻理解股权激励的核心机理、本质,消除制度设计的顾虑和误区。
2、深刻领会人性的本质和经营人心的方法,促进公司的文化改良和基因改良。
3、掌握系统的公司估值、规范公司治理、及财务内部规范的方法,为企业挂牌上市打下基础。
4、学会根据自身企业的发展阶段、行业特征及经营目的,确定股权激励和股份改造的路径,灵活选择、使用各类股权激励的模式。
5、熟练掌握股权激励制度设计的步骤、方法和工具,具备初步方案设计的能力。
6、掌握并灵活运用股权相关的法律法规、财税制度和政策,防范法律风险、规避制度陷阱,即稳定和激励核心团队,又能确保企业的控制权。
温馨提示
疫情防控常态化,学校严格落实课程开展的相关防疫要求,请务必扫码填写课程登记,在链接中提交健康码和行程卡以及核酸检测情况截图,课程学习严格以后台报名成功为准,谢绝空降。
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