正如现代管理学之父彼得·德鲁克所说，“当今企业之间的竞争不是产品的竞争，而是商业模式之间的竞争！”放眼当今市场，传统的仅依靠技术创新就能在市场上独占鳌头的时代已经一去不复返了，企业只有进行商业模式的颠覆式创新，才能在竞争激烈的复杂环境中脱颖而出，实现可持续发展。

8月19日至21日，新商界班精彩课程《逆势增长的商业模式——重启增长的新战略》，石泽杰老师帮助同学们打造适合自己企业的商业模式，助力企业革新升级。

逆势增长的商业模式

上课时间

2022年8月19-21日（周五-日）

8:30-12:00  13:30-17:00

授课老师

石泽杰

著名商业模式专家

国家科技部专家库专家评委

国家工信部全国领军人才项目专家

课程大纲

第一讲:价值诊断—商业模式概念与自我诊断

第二讲:价值创造—商业模式创新的五维模型

第三讲:价值输出—商业模式创新的十大类型

第四讲:价值落地—商业模式创新落地三大体系

课程收益

设计一套商业模式：创新盈利来源，实现逆势增长

规划一套战略体系：重构经营逻辑，实现更好竞争

打造一套营销模式：快速裂变市场，实现充足现金流

课程要点

商业模式反映了公司战略选择的结果以及公司执行战略的方式，尤其能反映公司如何创造价值！

因为战略原因而失败的企业有23%，因为执行原因而失败的是28%，但因为没有找到正确的商业模式而失败的高达49%。

商业模式学习的目的：什么样的商业模式可以持续赚钱？什么样的商业模式可以获得投资？什么样的商业模式能够上市？

成功的企业都是靠规划和设计形成独特的商业模式和完善的战略体系，继而实现理想的结果！

同一家企业可以同时运用2-3种不同的商业模式类型！并且每隔2-3年商业模式进行一次变化。