项目管理需要统筹兼顾、资源优化，三流企业卖产品，二流企业卖解决方案，一流企业卖产业价值链。如何通过组织资源配置优化，细分客户，控制项目成本，更好实现项目管理，9月2-4日，新商界班核心课程《项目管理》精彩开讲！

《项目管理》

上课时间

2022年9月2-4日（周五-日）

8:30-12:00  13:30-17:00

授课老师

王勇老师

中国标准化委员会-(项目管理国家标准)副主任委员

中国项目管理组织成熟度分委会副主任委员

南开-现代卓越项目管理丛书的的主要作者

中国项目管理国家标准/中国企业项目管理后评估国家标准的主要制订者之一

项目管理知识体系指南PMBOK2004.(PMBOK 2008）主要译者

课程大纲

1、企业发展与项目管理；

2、项目目标设定、企业项目管理概念、企业项目治理策略；

3、核心业务的项目可行性研究与商业价值分析、项目投标评估与风险分析 、项目的组合投资分析；

4、项目启动、规划、计划、计划实施、监控和收尾； 

5、企业项目管理成熟度模型、项目的后评估与改进、项目的知识沉淀。

课程收益

致力解决产品的同质化和价格战，提供业务/产品的差异化的创新方法，以及产品销售过程中的解决方案，塑造企业的价值提供能力；

提供完整的项目商业评估解决方案，有思路、有方法、有策略地进行项目投资；

学习如何运作好项目，实现项目收益最大化，确保项目投资的最大化价值实现；

解决企业中的项目执行力问题，重点突出企业的多业务冲突、多部门冲突、权责冲突问题解决。

王勇老师的课程于本周五精彩开讲，学校严格落实课程开展的相关防疫要求，请同学们务必扫码填写课程登记，在链接中提交健康码和行程卡以及核酸检测情况截图，课程学习以后台报名成功为准，谢绝空降。