哈佛商学院终身教授“迈克尔·波特”曾经说过：“战略是一个企业成败的关键”。面对未来中国的战略布局、新一轮科技革命的趋势和推进“一带一路”的历史进程，企业如何超前谋划，抢占发展先机，找准战略定位？

10月28日-30日，新商界班核心课程《新时代战略管理——全球变局下的企业发展战略》，刘教授教授讲解如何制定企业 5~10年的总体战略规划，选择最佳的竞争策略，提升企业的核心竞争力。

新时代战略管理

上课时间

2022年10月28-30日（周五六日）

授课老师

授课老师：刘红松

著名战略管理专家和心理学家

中国军事科学院原战略部研究员

课程大纲

1、企业面临的战略环境

2、企业长远发展战略

3、战略规划的方法论

4、总体战略规划

5、竞争战略设计及其运筹

6、战略保障与战略执行

课程收益

《战略管理》是工商管理教学的核心课程。目标指引方向，战略引领未来，战略问题是企业发展的根本性问题。

本课程立足于大格局和大视野，着眼于当代国际战略格局的深刻变化和中国经济转型升级的新时代特点，分析企业发展面临的挑战和有效对策。

根据未来中国的战略布局、新一轮科技革命的趋势和推进“一带一路”的历史进程，充分阐释如何超前谋划，抢占发展先机，找准战略定位；如何制定企业 5~10年的总体战略规划，确立企业的愿景和战略使命；如何在复杂多变的市场环境中，设计商业模式，提升价值链，选择最佳的竞争策略，提升企业的核心竞争力；如何设计职能战略，开发人性力量，强化战略执行力。

本课程从宏观着眼、从微观入手，纵横历史与未来，结合理论与实践，涉及到经济、文化、历史、心理、伦理、兵法等领域，开阔眼界，提升站位，增强战略和人文意识，提高企业运筹决策和战略把控能力。

刘红松老师的课程于下周五精彩开讲，学校严格落实课程开展的相关防疫要求，请同学们务必扫码填写课程登记，在链接中提交健康码和行程卡以及核酸检测情况截图，课程学习以后台报名成功为准，谢绝空降。

温馨提示

上课期间可入校时间段：早上8:00-9:00，下午13:00-14:00，请同学们按规定时间入校学习。天气转冷，近期时有迟到现象发生，为保证良好的学习效果，请班委及时督促学员自觉遵守课堂管理规定，不迟到，不早退，不无故请假，往返途中注意交通安全，谢谢！