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[总裁23/24班]4月16-18日《项目管理》
时间:2021-04-01 13:31:00来源:EDP中心

时间:4月16-18日(周五六日)

上午:09:00-12:00

下午:14:00-17:00

班级:总裁23/24班

授课教授:王  勇

课程:《项目管理》

 

1王勇.jpg

王勇教授

著名项目管理专家;

北京大学、西安交通大学、清华大学、英国威尔士大学(深圳)、哈尔滨工业大学、武汉大学、华中理工大学等知名院校的EMBA班项目管理主讲专家;

中国标准化委员会(项目管理)副主任委员;中国项目管理国家标准/中国企业项目管理后评估国家标准的主要制订者之一;

中国项目管理组织成熟度分委会副主任委员。

★ 企业发展与项目管理 

★ 项目目标设定、企业项目管理概念、企业项目治理策略 

★ 核心业务的项目可行性研究与商业价值分析、项目投标评估与风险分析 、项目的组合投资分析 

★ 项目启动、规划、计划、计划实施、监控和收尾 

★ 企业项目管理成熟度模型、项目的后评估与改进、项目的知识沉淀

企业的战略实现靠项目,项目的成功靠“选择正确的项目,成功地执行项目”,项目管理能力直接决定企业的核心竞争力。

1. 项目管理是一种工作管理方法,用以解决企业管理中的两大问题:一是工作的创新能力,因为项目管理的目标导向工作方法,鼓励项目管理者大胆创新工作思路和工作方案,以求工作交付的效能;二是工作的执行力,企业管理中跨部门、多层次协调是工作效率的最大问题,项目管理就是来解决工作的扁平化执行力。 

2. 本课程的项目管理聚焦在企业的核心业务和产品上,致力解决产品的同质化和价格战,选择企业不是没有产品,而是产品无法赢得市场和利益。好产品不等于好项目,不等于好回报。本课程将提供业务/产品的差异化的创新方法,以及产品销售过程中的解决方案销售能力,塑造企业的价值提供能力。 

3. 本课程还将为企业提供完整的项目商业评估解决方案,如何发现商机、评估机会、项目科研、商业论证,如何编写高质量的项目商业计划书,提供一整套的路线图、工具和成果清单。让各类企业面对市场变化,能发现机会、识别机会、抓住机会,有思路、有方法、有策略地进行项目投资。 

4. 本课程让企业管理者如何运作一个项目,从项目底层的执行力;再到项目的资本、财务运筹,实现项目收益最大化;最后上升到项目业务的商业模式创新,确保项目投资的最大化价值实现,以求企业战略的达成。 

5. 本课程还将解决企业中的项目执行力问题,重点突出企业的多业务冲突、多部门冲突、权责冲突问题解决,着力解决“计划赶不上变化”等麻烦,解决组织效率下降的矛盾,确保项目目标的实现。 

本课程是一门应用管理学科,全课程以实际案例贯穿,帮助企业经营管理者从中思考、反省自身的管理问题,梳理一套成熟、有效的管理方法论。

“凡事皆项目”,课程也会训练大家对待任何工作的管理思维和方法,提供工作的管理效率。

 

温馨提示

为师生提供安全健康有保障的复课环境,有序开展线下课程。

请同学们按照要求 

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“中国海洋大学继续教育学院EDP”

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